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- 当初我回到中国最重要的一个目标是如何把中文搜索做好,当然我们做事情是按部就班,需要招聘团队,理解中国的网民等等。从2006年底到2007年底这段时间,我们的中文搜索得到了非常大的提升。
- 我2005年加入的时候,中文搜索是有很多问题存在,包括我们索引的大小和精确度,可能更重要的是用户体验不见得是最符合中国用户的。过去我们两三年花了很多时间,做了很多调整,从内部衡量中文搜索水平应该已经非常接近我们英文搜索水平。
- 我们在中国所有的目标都是中国团队来定的,总部基本上不会做任何的修改。这一方面与我们文化有关,其次谷歌不是斤斤计较每一个季度能够赚每一分钱的公司。我们价值观非常明确,95%项目的都不需要沟通,我们自己在中国就做了。
- 浏览器产品,中国团队早就参与,而且在里面做了相当大贡献。所以答案是正面的,很早他们就会理解中国的用户。因为中国已经是世界上最大的互联网国家了。这个产品一开始推出就会有中文版,但我们和火狐、傲游的关系非常密切,彼此不竞争。
- 说谷歌停止供应晚餐的消息不知道是哪儿来的,没有这回事。我们在美国继续提供晚餐,可能餐厅有一些改变,绝对没有取消晚餐的计划。
- 我可以确定地说,在谷歌这三年没在公司对员工发过脾气。但是有些网友可能也会对发脾气和对一件事情不满意有误解。我会对公司的一些事情、一些成果甚至一些员工会有不满意的情况,但是我觉得人与人之间的相处是基于一个尊重,他是和你平等的。
- 在1998年的时候,我两个选择,一个是回到中国工作,当时我在中国有两个工作机会,一个是微软,一个是英特尔,我在美国也有一些创业的机会,最后我放弃了创业这条路。
- 如果我当初不离开高校,就继续是老师。后来又从工程师转换成职业经理,从科学的领域转换到企业的领域,做了多次的转换。我觉得在任何一个人的人生中,应该更看前面,不要看后视镜,我只会想未来怎么继续做最好的自己。 |